Projekt wartościowania pracy u producenta i sprzedawcy wózków i akcesorii dla dzieci dobiega końca.
Za nami ambitne, wymagające dużej precyzji oraz elastyczności etapy związane z opisami wszystkich stanowisk w firmie. Na podstawie przeprowadzonych wywiadów opisaliśmy 16 funkcji w firmie. Kolejnym etapem był wybór kryteriów do określenia ważności stanowisk. Interaktywne warsztaty z Top managementem oraz nasza wiedza zapewniły zaprojektowanie unikalnych, oddających charakter organizacji punktów do porównań. Konsekwencją określenia kryteriów wartościowania było przeprowadzenie skrupulatnego ważenia każdego stanowiska w firmie.
Do wyceny włączyliśmy też rynkowy benchmarking płac na stanowiskach występujących u naszego klienta.
Wszystkie podjęte działania pozwoliły nam zbudować konkurencyjną i odzwierciedlającą cele organizacji siatkę płac.